Administración de Empresas - Instituto Valper

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Administración de Empresas

Cursos
Administración de Empresaas
Horarios:
Noches de 6:30 a 9:00 pm
Una vez por semana.

TECNICO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Los contenidos y temas en este programa se han diseñado para responder a los cambios y exigencias que se dan en el campo empresarial. Responde a la necesidad de dotar al participante de los conocimientos, habilidades y destrezas que exige el medio competitivo.

El programa comprende 6 módulos, los cuales deben ser aprobados en su totalidad para optar por el certificado de Técnico en Administración de Empresas.

Objetivo:
Capacitar y desarrollar profesionales en el conocimiento teórico – práctico en el campo administrativo y financiero que los faculte para la toma de decisiones en la dirección de programas empresariales o institucionales.

Metodología:
Se imparten lecciones magistrales – participativas y de aplicación de conceptos. Se realizan prácticas, resolución de casos, asignación de tareas e investigaciones relacionadas con la solución de problemas propios de los diferentes tópicos programados.

Módulo I (5 semanas)
ADMINISTRACIÓN GENERAL
Objetivo:
Instruir y orientar al participante sobre los conceptos, prácticas y aplicaciones fundamentales de la administración moderna en el contexto empresarial y social actual.
Temática:
1. La administración y sus funciones
2. Gerencia, organizaciones y toma de decisiones
3. Estructura y organización
4. Liderazgo y motivación, principios y valores
5. Control y Cambio
6. Factores de desarrollo de una Administración

Módulo II (5 semanas)
CONTABILIDAD BÁSICA
Objetivo:
Mostrar el proceso de cuantificación de las labores ordinarias de la empresa, mediante el estudio del ciclo contable y los estados financieros.
Temática:
1. Conceptos y principios básicos de contabilidad
2. Tipos de contabilidad
3. Ciclo contable
4. Estados Financieros
5. Depreciación y sus técnicas
6. Regulaciones vigentes


Módulo III (5 semanas)
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Objetivo:
Brindar a los participantes los conceptos básicos de la Administración Financiera, que les permite conocer y manejar el papel que desempeña la función financiera en las organizaciones, a fin de que aprendan a tomar decisiones dirigidas a la consecución de los objetivos que la organización se ha propuesto.
Temática:
1. Fundamentos de Administración Financiera
2.Conceptos básicos
3.Indicadores financieros
4.Flujo de caja, control y seguimiento
5. Fuentes de financiamiento
6. Inversiones
7. Intermediarios financieros
8. Estados financieros proyectados

Módulo IV (5 semanas)
MERCADEO E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Objetivo:
Brindar a los participantes los conceptos e instrumentos básicos del mercadeo y la investigación de mercados, e introducirlos en la elaboración de un plan de mercadeo.
Temática:
1. Mercadeo: análisis conceptual
2. La mezcla de mercadeo
3. Diseño de estrategias de mercadeo
4. Técnicas de investigación de mercados
5. Importancia de los estudios de mercados
6. Diseño de un plan de mercadeo
Módulo V (5 semanas)

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivo:
Explicar la naturaleza y propósito de las estrategias y describir el proceso de planeación. Cómo lograr una ventaja competitiva e interpretar la matriz FODA y analizar los principales tipos de estrategias, políticas y jerarquía de las estrategias.
Temática:
1. Proceso de la planeación estratégica
2. Principales tipos de estrategias y políticas
3. Establecimiento de la misión, visión y metas
4. Análisis de oportunidades y amenazas
externas
5. Análisis de fortalezas y debilidades internas Análisis FODA y formulación de estrategias
6. Implementación de estrategias
7. Control estratégico

Módulo VI (5 semanas)
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Objetivo:
Brindar a los participantes los conceptos básicos de la administración de recursos humanos, que les permita manejar procesos y técnicas efectivas para mejorar el desempeño individual y de los equipos de trabajo.
Temática:
1. Conceptos básicos de la administración de recursos humanos
2. Naturaleza y propósito de la integración de personal
3. Reclutamiento y selección de personal
4. Evaluación del desempeño del personal
5. Motivación de personal
6. Tendencias modernas en la administración de recursos humanos
 
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